一家只有4个人的公司，年赚7000万，这才是商业模式！

<span style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 25px;"><br /> </span><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 25px;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghO6cwyBJ8SHmSI8eCrC4SmiwTz73uWsQvdI9HUjEOmqqD6Ot685otiuFvv_4lYUqJOWcbVPR5xqreZ5Tvkxa7neEHxfMSdJtI1AJvkIU0bX_ogLhqIHYYWy8rpZzoG8JnSrxX5mzBh-I/s1600/0.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghO6cwyBJ8SHmSI8eCrC4SmiwTz73uWsQvdI9HUjEOmqqD6Ot685otiuFvv_4lYUqJOWcbVPR5xqreZ5Tvkxa7neEHxfMSdJtI1AJvkIU0bX_ogLhqIHYYWy8rpZzoG8JnSrxX5mzBh-I/s1600/0.png" /></a></span></div><span style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 25px;"><br /> 市场上出现过一个品牌叫梦露，它只做一个女式睡衣产品，销售价格为188元一件，只有两种款式，吊带的和齐肩的，也只有两种颜色，橙色和紫色。他们用了一个不一样的销售方式，送。怎么送呢？免费。如果你穿了感觉很好，就请你帮我们做口碑宣传。<br /> <br /> 如果这件睡衣送给你，你会要吗？当然会。<br /> <br /> 但是他提了另外一个要求，我们送给你是可以的，快递费你出可以吗？快递费是23块钱一件，但是支持货到付款，支持退货。消费者是零风险。也就意味着你花23块钱快递费可以拿到一件价值188元的女士睡衣，你们愿意吗？也许第一次您看到可能不会动心，但是如果您发现同一时段竟然有157家网站都在为他打广告，您会不会点开看一看？那么，我相信至少有80%的人都会订上一件。当年小编也看到过，如果当时不是因为工作繁忙，一下给忘了，是肯定会订一件的！<br /> <br /> 那么免费送，到底送多少呢？第一阶段我们就送1000万件，我们计算一下，188元一件，1000万件，等于多少钱？18.8亿人民币，这家公司愿意拿18.8亿砸一个市场，各位告诉我有这样的公司吗？应该没有，或者很少。也许很多人都会想，他们是赔钱赚吆喝。<br /> <br /> 但是这家公司既不是中国500强，也不是世界500强，这时候，很多人即使只为了满足一下好奇心，都会定一件。于是，你就会留下名字、电话、手机、地址，13天后，快递真的送到你家了，你打开信封一看，这个睡衣质量真不错，在市场里面可能超过188或者288，你要不要付这23块快递费？<br /> <br /> 很多人看不明白，这家公司是干嘛的？是做慈善？还是赔钱赚吆喝？<br /> <br /> 好，下面我带着大家算一笔账，1000万件睡衣免费送，首先我们需要解决货源问题。做生意的人都知道，中国义乌小商品批发市场世界闻名，在那有很多小型的服装加工厂，所以制作起来，成本可以很低。<br /> <script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br /> <!-- Middle Ads --><br /> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-3330932423442009" data-ad-slot="4318724175" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins><br /> <script> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); </script><br /> 而且我有1000万件，那么你给别人做10块，给我做8块可不可以。注意，是夏天的女式睡衣，第一，款式简单，第二，省布料。<br /> <br /> 为什么8块钱成本的睡衣在商场里面可以卖到188元？今天如果我们买双鞋子，市面成本是50元，可是到商场里面不是名牌的卖300，是名牌的卖500，好，请问50元到300元中间的钱去哪儿了？商场，没错，商场收了27%到33%，营业员分了12%。梦露睡衣生产成本只有8块钱，但是到消费者手中没有任何商场环节，所以8块钱的睡衣拿到商场里卖188元。<br /> <br /> 这样消费者真正得到了实惠，消费者开心不开心？<br /> <br /> 消费者觉得赚了，肯定开心！<br /> <br /> 接下来就是快递的问题了，我们平时快递一样最小的东西，至少需要10块钱，但是，如果我一年有1000万件快递要在你的公司运送，可不可以便宜，所以，最后5元敲定，因为夏天的女式睡衣很轻，又很小，一个信封就可以装下。<br /> <br /> 下面就剩下广告了，本来网上做这种免费送东西的广告是不需要花钱的，因为网站要的是浏览量，今天你试试看，如果产品免费送，我保证N多网站帮你送东西。但是，为了让我的睡衣送的更疯狂，只要在你家的网站上送出去一件，我就给你3块钱的提成，你是不是会把广告打的更疯狂？于是，所有的网站都帮着打广告。<br /> <script async="" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br /> <!-- Bottom ads --><br /> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-3330932423442009" data-ad-slot="1022021775" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins><br /> <script> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); </script><br /> 好，我们再算一笔账。<br /> <br /> 23块钱减去8块减去3块减去5还剩下多少？7块，那么就是说，他们实际上送一件睡衣只付出了16块钱的成本，但是，消费者却付了23块钱的快递费。就是说，他们只要送一件睡衣就赚了7块钱，中国有13亿人口，一年免费送一千万件可不可以送出去？答案是，当然可以。最后，他们送睡衣一年就赚了7000万。<br /> <br /> 这家公司做了什么？快递谁递的？快递员，广告谁做的？网站，钱谁赚了？他们赚了。<br /> <br /> 好，接下来，我们在算一下其他人的利润，你觉得卖出来8块钱的睡衣，这个生产睡衣的工厂一件能赚多少钱？每件只能赚1块钱，但是一下接了个1000万的单。厂家要不要做？快递公司收5块钱，请问快递公司能赚多少钱？也是一块钱。网站打广告本身是没有什么成本的，所以，网站的纯利润是3块。<br /> <br /> 这三个干活的加在一起，一件才赚了5块钱，但是，他们什么都没干赚了多少钱？7000万人民币。<br /> <br /> 各位，这家公司有多少人呢？这家公司从总裁、设计总监、销售总监、到会计，全公司加在一起四个人。四个人分这7000万是不是怎么都有的赚，最关键的是他们什么都没做。<br /> <br /> 而且，每个人都很开心！<br /> <br /> 这就是商业模式的厉害之处。<br /> <br /> <span style="color: red; font-size: large;"><b> 這麼好的文章，轉給你身邊的朋友吧！！！</b></span><br /> <br /> <b style="color: #555555; font-size: 15.5px;"> 你有什麼想法嗎？？ 快留言！！</b><br /> <br /> </span>

一家只有4个人的公司，年赚7000万，这才是商业模式！

市场上出现过一个品牌叫梦露，它只做一个女式睡衣产品，销售价格为188元一件，只有两种款式，吊带的和齐肩的，也只有两种颜色，橙色和紫色。他们用了一个不一样的销售方式，送。怎么送呢？免费。如果你穿了感觉很好，就请你帮我们做口碑宣传。 如果这件睡衣送给你，你会要吗？当然会。 ...

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七種公司永遠做不大，十種老板永遠成不了功！值得借鑒!

<span style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 25px;"><br /> </span><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 25px;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQ47XPbT1bZPs9KiG4kOtY8WOIfz8bAw4Zg5C78VxiCpF5crQCYyKsOukVh1ghD7rn8172svASn4VxMdnkZhf2YBjOPW32YODoKAkvFoYKfG2zQNyGodnpZ-fXr-aRrZCdkmSIrKHtZruH/s1600/130404817479356000817.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQ47XPbT1bZPs9KiG4kOtY8WOIfz8bAw4Zg5C78VxiCpF5crQCYyKsOukVh1ghD7rn8172svASn4VxMdnkZhf2YBjOPW32YODoKAkvFoYKfG2zQNyGodnpZ-fXr-aRrZCdkmSIrKHtZruH/s1600/130404817479356000817.jpg" /></a></span></div><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 25px;"><br /> <b><span style="color: red;"> 這七種公司永遠做不大</span></b><br /> <br /> <b><span style="color: red;">1、格局小的企業</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 1999年2月，牛根生對孫先紅說：我給你100萬的宣傳費，對誰也不要說。先紅問：為什么不能說？牛說：現在總共籌到300萬，拿出100萬做廣告，我怕大家知道后接受不了。我就要一個效果：一夜之間，讓呼市人都知道。于是1999年4月1日早上，一覺醒來，人們突然發現道路兩旁冒出了一溜溜的紅色路牌廣告，上面高書金色大字：蒙牛乳業，創內蒙古乳業第二品牌！</span><br /> <span style="color: #555555;"> 但在現實中，許多老板肩上扛著品牌大旗心里打著小算盤，樂于小打小鬧，希望以小的投入來獲得大的回報，從沒想過以大的投入來換取更大的回報。這實際上就是一種格局。格局小的老板，想的永遠是自己，希望從一顆雞蛋中吃出黃金；而格局大的老板，則能著眼于未來，在大環境中定義自己的事業。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">2、心態小的企業</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 俗話說：善弈者謀勢，不善弈者謀子。</span><br /> <span style="color: #555555;"> 許多企業之所以做不大，就在于只謀子不謀勢。謀勢就是定戰略，有了戰略，路再長，總有一天會走到；沒有戰略，走得越猛，死得越早。置戰略需求于不顧，希望用1分錢換來100元的效果的主，很難走出窮的境界，因為占便宜本身就代表沒有境界。死摳一城一池，是活三年的企業，因為它不抬頭看天。東一榔頭西一棒子的，是活三月的企業，因為它不低頭看地。不看天，山雨欲來渾然不覺，要被洪水淹死；不看地，夜半懸崖大步流星，要被群山淹沒。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">3、短視的企業</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 立竿見影、刀下見菜，是大多數老板的想法，當然這也沒有錯，因為解決目前的生存問題是第一位的。但是，生存問題屬于戰術問題，而發展問題屬于戰略問題，解決生存問題必須刀下見菜，但要搞定發展問題則需要細水長流最后水到渠成。現實中，很多老板都有短視心態，以為整一個亮點馬上就能換回巨大的效益，于是一個活動搞下去或一期廣告投下去看到沒什么效果就馬上停止。</span><br /> <span style="color: #555555;"> 其實這種想法并不正確，因為品牌對于企業而言是一個長期工程和系統工程，既要有獨特的個性，又需要系統的提煉及提升；對于客戶而言，品牌又是一種認知識別和體驗識別，他們需要你能記住你的特別理由，因此也就需要你在訴求點上要堅持深入。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">4、缺外腦的企業</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 曾有人說過這樣一句話：在中國，資源第一位，機遇第二位，能力第三位，學歷第四位，不少老板比別人做得成功，就在于他所擁有的社會資源為他創造了部分條件。而很多老板之所以做不大，原因就在于他缺少足夠的社會資源，單打獨斗當然也就孤掌難鳴。說到社會資源，很多人都會想到領導支持這個詞語，其實這并不全面，向領導、職能部門傳遞企業的正面信息，獲得政策范圍內的支持，這只屬于整合營銷傳播的一個方面。除了官方資源以外，能幫你快速解決一定融資困難的親友資源，能為你迅速帶來人才的人力推介資源，能為你出謀劃策充當參謀的智力資源、信息資源等等，這些資源都會對你的發展壯大起著重要的作用。這些都是企業的外腦。想想看，那些做得成功的大企業，又有多少企業沒有外腦、沒有顧問呢？</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">5、缺內腦的企業</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 一個好漢三個幫，如果沒有一批能征善戰的下屬為你沖鋒陷陣，老板再厲害，也難以成事。許多企業就面臨這樣的問題：優秀的人招不來，有出息的人留不住，剩下的看誰誰不順眼，為什么會這樣呢？員工愿不愿加盟公司、能加盟多久，與薪酬福利、團隊氛圍、學習提升、辦事機制，成就感，歸屬感、生活現狀等各種因素緊密相連。目前，大多數的企業，薪酬福利都差不多，關鍵問題是：老板只看重行政管理與業績，只關注你今天賣了多少、有沒有遲到早退，至于思想管理、技能管理、狀態管理與團隊氛圍管理，老板根本就沒有這個意識，最后員工技能得不到提升，思想得不到引導，越干越沒勁，只好走人了事。管理的表面化，最終導致員工素質同質化，做不大也就在情理之中了。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">6、用金扁擔挑糞的企業</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 從前有個小伙子，祖輩都是菜農。小伙子每天挑糞去菜地澆菜，從小習慣了這年復一年的活。一天，他去菜地的路上在一棵大樹下歇腳，坐在挑糞扁擔上，遠眺村里大財主的那幢豪華樓房，心里突然有個夢想﹕有一天我要是像他那么有錢，我一定要打一副用金子做成的扁擔挑糞。用金扁擔挑糞雖然有了財富有了金子，但是挑糞的思維還是沒有改變，因為他已經習慣了那種操作手法。所以，很多企業看到別人有了馳名商標就馬上去申請一個馳名商標，看到別人開了一個自助火鍋生意不錯，于是就立馬也開一個。有了這些金蛋蛋以后，馬上把它做成一根金扁擔挑著以前的大便繼續前進。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">7、需要預約的企業</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 中國的小老板令人感動和尊敬，在我看來，哪怕是開小飯館的小老板，也功德無量，令人尊敬，因為他們為社會提供了更多的就業崗位，貢獻了更多的稅收，開發了更多的技術。他們多數才華橫溢、精明能干、出身草根、白手起家，其赤手空拳打天下的勇氣讓人佩服。</span><br /> <span style="color: #555555;"> 他們在資金與技術貧瘠的土壤中扎根，在不利政策環境中破土，在外資、合資品牌叢林中成長，生命的頑強與堅韌讓人感慨與驚嘆。他們熱情而富有理想，為了實現百年老店的夢想，很多人起得比雞還要早，睡得比狗還要晚。企業最大的瓶頸是資金！然而，在你沒有實力之前要想獲得金融支持，干過企業的人都深有體會，最缺德的機構莫過于銀行，他們向來都是雨天收傘！在尊敬與感動之余，又難免有點兒心酸與不安。因為很多小老板都患上了這樣的毛病：事業不大架子大、老板不大脾氣大，自以為是，傲氣十足，結果很多的機會就在這種需要預約的情況下喪失了。</span><br /> <br /> <span style="color: red;"><b> 接下來問問你：</b></span><br /> <span style="color: #555555;"> 1、每天你忙東忙西忙上忙下忙左忙右忙里忙外，忙到最后你雖然賺了點錢，但你永遠沒有時間與自由。你何時才能享受企業越強大，你越輕松？你何時才能享受你離企業越遠，企業越壯大？</span><br /> <span style="color: #555555;"> 2、何時才能享受你做的越少卻賺錢越多？何時才能讓團隊進一步，而你身為老板退一步？我可以跟你肯定一件事—如果你不解決，不跨過，你的企業永遠只是一家三流的小企業！你身為老板絕對只是一個大業務員，大管家，超級員工。你還想這樣下去多久？這樣下去會有怎樣的后果？真正的老板需要的是全局的系統思維能力，不但要學會如何賺錢、更要學會如何分錢，更重要的是要學會如何把錢收回來！任何一個人只要會學了這三點,就可以在商場上立足,并持續的為自己源源不斷賺取財富！</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">十種做不大的老板</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 據一些管理學家的最新研究，發現有十種老板，由于各方面的制約，是很難將生意做大的。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">第一種：沒有大夢想的老板</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 理由：</span><br /> <span style="color: #555555;"> 不想做出大成就的老板，安于現狀，對競爭沒有充分的認識，對機會不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司，安于現狀的老板最后不得不因業績不良而關門或換行。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">第二種：沒有創業規劃的老板</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 理由：</span><br /> <span style="color: #555555;"> 這種老板不善于對自己的事業做中長期規劃，往往在經營中浪費很多的資源，或者讓人才流失，或者讓資源閑置，所以他們的經營成本很高。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">第三種：不重視人才的老板</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 理由：</span><br /> <span style="color: #555555;"> 對任何公司而言，人才比資金比資產都重要，有了人才才可以做想做的事，沒有人才一切免談。老板最能干的公司往往都做不大，老板不太能干的公司，往往能做得很大。劉邦和項羽就是最好的例子，劉邦不能干，所以他重用蕭、韓、張三杰，項羽很能干，所以手下能人都留不住，都跑到劉邦那去了。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">第四種：完全自己摸索，從不向明師請教的老板</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 理由：</span><br /> <span style="color: #555555;"> 完全自己摸索的老板，在經營中就會要用很多的失敗做代價，走了很多的彎路。從而造成要么信心不足，要么資源被浪費后沒有創業資金，要么就是視野很小，看不到機會和危機。善于向明師請教的人，總可以少走一些彎路。因為他站在別人的肩膀上，所以能看得更遠！</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">第五種：觀念保守思維不開放的老板</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 理由：</span><br /> <span style="color: #555555;"> 看看中國發展的軌跡，越是開放的地方，越是發展得快，越是觀念落后的地方，越是貧窮。思維不開放的老板，總是自己拒絕了很多的發展機會！</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">第六種：恃己之能從不學習的老板</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 理由：</span><br /> <span style="color: #555555;"> 經常參加各種培訓的老板，都是一些取得成就的老板；從不參加培訓的老板，肯定公司業績不良。為什么？不學習觀念就要落后，思維就要保守。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">第七種：畏首畏尾顧慮太多的老板</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 理由：</span><br /> <span style="color: #555555;"> 風險與機會是均等的，從不敢冒險的老板，肯定是要失去很多機會的。世界上的兩大公司，都是在風險的浪尖上走過來的。果敢的企業家總是這樣想“萬一我不做萬一我不投資喪失了機會怎么辦”，他們想的是“萬一成功了”；有些老板總是這樣想“萬一我做了萬一我投資了失敗了怎么辦”，他們想的是“萬一失敗了”，所以不做就沒有失敗，但更沒有機會成功！</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">第八種：心思太細專做小事的老板</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 理由：</span><br /> <span style="color: #555555;"> 把時間都花在小事上的老板，根本就沒有時間來考慮公司發展的大事。有些老板，充其量只是自己的業務員，因為他的主要精力都用在跑業務上；有些老板是救火隊員，哪里有問題就上哪里，卻從不考慮如何才能不出問題。這些老板都很累，業績卻不良；反過來看，那些只專注于公司發展大事的老板，把小事放心地交給員工做，員工既有了用武之地，就會長期留下來，老板自己反而很輕松。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">第九種：埋頭經營從不做宣傳的老板</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 理由：</span><br /> <span style="color: #555555;"> 營銷就是做廣告，越是多做廣告越是會做宣傳的老板，公司就會發展得快，業務就會做得多，連少林寺都要用宣傳來推廣自己，否則它哪有那么多的香客和門徒？埋頭經營的老板還在滿足自己的客戶量還可以的時候，卻不知已經有人做宣傳占領了更大的市場份額！</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;">第十種：貪圖小利不講誠信的老板</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 理由：</span><br /> <span style="color: #555555;"> 講誠信是需要付出代價的，往往代價很高；但往往也因此帶來了自己長期發展的各種機會；不講誠信，看似代價很低，暫時占了很多便宜，卻不知付出的代價更高，喪失了更多的發展機會。做了很多年還沒有發展起來的老板，肯定遵守誠信不夠！</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 你是怎樣的老板呢？愿你有所收獲！</span></b><br /> <br /> <b style="color: #555555; font-size: 15.5px;"> 你有什麼想法嗎？？ 快留言！！</b><br /> <br /> </span><br />

七種公司永遠做不大，十種老板永遠成不了功！值得借鑒!

這七種公司永遠做不大 1、格局小的企業 1999年2月，牛根生對孫先紅說：我給你100萬的宣傳費，對誰也不要說。先紅問：為什么不能說？牛說：現在總共籌到300萬，拿出100萬做廣告，我怕大家知道后接受不了。我就要一個效果：一夜之間，讓呼市人都知道。于是1999年4...

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不要碰这10种直销公司

<span style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 25px;"><br /> </span><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="color: #555555; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 25px;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEit0zxtzD_0zr1ybAhlHbBKMGu-u1rdrbiAZ8jew4Q-zczb_fD2H3AT2G_TTGOw5kzSKT8PwGZ6E28EZYQB-cpBrKdMluNVpSZiSa1fvAM1DzVNu3M-h7Jy1YW1sWseJPg3Cl7APmn0OEHI/s1600/0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEit0zxtzD_0zr1ybAhlHbBKMGu-u1rdrbiAZ8jew4Q-zczb_fD2H3AT2G_TTGOw5kzSKT8PwGZ6E28EZYQB-cpBrKdMluNVpSZiSa1fvAM1DzVNu3M-h7Jy1YW1sWseJPg3Cl7APmn0OEHI/s1600/0.jpg" /></a></span></div><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 25px;"><br /> <span style="color: #555555;"> 在美国，直销是一种正常的营销通路，但到了极度聪明的中国人国度里，就会变质…正派辛苦在经营的公司却变少数。倒闭，骗钱的歪风层出不穷，这也难怪一般社会大众对这个产业的看法有些偏激。很庆幸的是，现在正面的报导越来越多，而这些现象，除了恶劣的骗子老板需负责外，让这些社会事件一再发生的另一群人， 也是责无旁贷！那就是脑浆白化，智能不足，会去加入那些公司的人。我从不认为那些人是受害者，因为没有人会拿着枪抵着他领钱去加入吧？况且初期在经营时那些人还很热衷地一直疯狂推荐。</span><br /> <span style="color: #555555;"> 为了遏止歪风，用其它角度来让您检验您想加入或已加入的公司，是不是对的？因为每一家公司都会告诉您，我们的公司最好！产品也最好！制度最赚钱！而当我们都很清楚能分辨时，那些骗子或无能老板，就无法再吸引无知的大众加入，直销业的未来，只有正派经营的大公司才能生存，那时才是全中国直销界总营业额爆发的时候！</span><br /> <br /> <span style="color: #555555;"> 我们来分析一下，为什么有这么多的公司失败？若您是想要永续经营，正派经营的老板或直销商，您一定会赞同我发起这“拒绝加入”的活动，若您看了以下的检验标准您反对的话，或许您就等着被市场唾弃与遗忘吧！</span><br /> <span style="color: #555555;"> 我们不宜加入的十种公司：</span><br /> <span style="color: #555555;"> 1.不合理高获利的公司</span><br /> <span style="color: #555555;"> 2.老板业外头衔太多的</span><br /> <span style="color: #555555;"> 3.老板与总经理是外行人</span><br /> <span style="color: #555555;"> 4.主要产品是代理的</span><br /> <span style="color: #555555;"> 5.太高科技的产品</span><br /> <span style="color: #555555;"> 6.没有实验室，没有研发能力，产品到处都有的公司</span><br /> <span style="color: #555555;"> 7.有研发能力，有工厂，但是除了直销通路之外，传统通路也来卖</span><br /> <span style="color: #555555;"> 8.要屯货或高责任额的制度</span><br /> <span style="color: #555555;"> 9.没有国际市场的公司</span><br /> <span style="color: #555555;"> 10.没有落地的外商公司不要一窝抢进</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 1.不合理高获利的公司</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 这类公司就是市场主要的乱源！您只要拿钱加入公司，每个月就给您5%或更高的利息；或拿钱来12个月就全部还本，您什么事都不用作，在家等着领钱就可以</span><br /> <span style="color: #555555;"> 啦！用极诱人的高复利来吸金，以后金养前金。那为什么大众会相信有高获利呢？他们用一些粗糙的手法来包装：如种植兰花，营销全球；垃圾变黄金；补昂贵的黑</span><br /> <span style="color: #555555;"> 鲔鱼；外汇操作等笑死人的说法来骗无知大众的钱。请注意！只要说的越轻松，越快速致富且要您钱投入越多的，就是此类的MG(Money </span><br /> <span style="color: #555555;"> Game)公司。等吸到满足的钱，老板就走人，到国外住豪宅，开名车，吃龙虾，燕窝，而您就只好头绑白布条，举广告牌在公司前面，等着各大电视媒体来拍您</span><br /> <span style="color: #555555;"> 了。我认识一位医生，也被高利冲昏头，把住宅抵押贷款，投入上千万的资金，只享受不到几个月超高利息收入的爽快，就倒闭了。</span><br /> <br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 2.老板业外头衔太多的</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 有一些老板名片拿出来头衔多到吓死人！这类的老板有些的确是好人，但无法专心跟您打拼，他们听说直销好像很好赚，例如有人中年转业开直销公司且进入前五</span><br /> <span style="color: #555555;"> 大，赚钱赚到翻掉；也有直销公司的老板竟然可以花70亿买下知名大饭店等等传奇。于是这种多头衔老板就开始做起春秋大梦。找了不错，甚至是原装进口的一流</span><br /> <span style="color: #555555;"> 产品，再找个经理人弄套制度，门面装潢的很豪华尊荣，还说是自买的资产，这些老板自认为是大善人，提供了创业机会给中下阶层的人群，改变一生的机会，满口</span><br /> <span style="color: #555555;"> 仁义道德！若认对了，还有持续经营的本钱；若做不起来开始赔钱了，就一直改制度，到直销商越来越少，一直赔钱时，就收摊了！他们也无所谓，因为老板们其他</span><br /> <span style="color: #555555;"> 的传统行业，还在赚钱啊！那您辛苦建立的组织呢？</span><br /> <br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 3.老板与总经理是外行人</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 检视一下专职的老板与总经理有无直销成功</span><br /> <span style="color: #555555;"> 经验。各位，不只是有无直销经验喔。若没有的话，您不是拿您的人脉，金钱与青春陪公子念书吗？外行的老板加上虚位无权的总经理，就只有一种乱象：“计划不</span><br /> <span style="color: #555555;"> 如变化；变化不如老板一句话！”这些老板若在成立公司之前，就有工厂的话，那更惨！因他们听说用直销通路，可以把他工厂生产出来很难卖的产品快速卖出。于</span><br /> <span style="color: #555555;"> 是就弄了套自称是有史以来最好的制度吸引您加入，很快乐得把您当作免薪水，免劳保的外务员，做的起来就做，做不起来，再收回做传统通路，他依旧是老板啊！</span><br /> <span style="color: #555555;"> 且他们回想起来，走直销这几个月的营业额，的确比走传统通路来的大，这类的直销公司还真不少！那您辛苦建立的组织呢？</span><br /> <br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 4.主要产品是代理的</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 若老板及总经理是行家，但是主要产品是代理的，最好也要小心打听看看！相信您一定听说过“结束代理，1折大甩卖！”我认识一些代理世界名牌到中国来的老</span><br /> <span style="color: #555555;"> 板们，他们背后有一段段辛酸血泪史…砸了重金，拿到大中华区代理权，再砸巨资找名艺人代言，努力铺通路，业绩上来开始赚钱时，代理就被收回去了！那做不起</span><br /> <span style="color: #555555;"> 来，就更不用讲了。直销通路也是一样，我观察到的现象是，若业绩做起来了，您也开始月入数十万，过着开名车，住豪宅令人称羡的生活，然而当代理权到期，外</span><br /> <span style="color: #555555;"> 国公司不再给时，老板就找其他到处都有的普通产品，试图稳住组织网，当初您及团队是因为这个伟大且划时代的产品才进入这家公司的，现在却变了质，您就看着</span><br /> <span style="color: #555555;"> 伙伴及消费者一个个离开，您跟老板哭诉，而他也束手无策…而另一种是代理权还在且热卖的话，因市场有需求，就产生了相同的平行输入产品，用更低价来打您的</span><br /> <span style="color: #555555;"> 市场，如法国百年精油等，还清楚记得他们在家乐福等大卖场设柜，赶快去查清楚您老板手上握的代理权还有多久？不然当死刑到的那一天，您可能连车子贷款都付</span><br /> <span style="color: #555555;"> 不出来呢？</span><br /> <script async 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过24个月，到今天有人为了不打坏自己的信用，还在付分期款，而公司也倒了，电话也打不通了，简讯也发不出去了，且还被那些当初相信您，跟您购买的下线及</span><br /> <span style="color: #555555;"> 亲朋好友诅咒到得忧郁症！真是欲哭无泪！您或许知道很多人用Skype的网络电话(我就是付费的用户之一)，Skype也赚多多，但是现在因特尔要投资</span><br /> <span style="color: #555555;"> JAJAH公司2000万美元，不用耳机，不用软件，甚至计算机关机时，都可使用啊！您还在做科技大梦吗？您辛苦建立的组织就等着一夕崩盘哪！</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 6.没有实验室，没有研发能力，产品到处都有的公司</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 业界一些有研发能力，产品不段推陈出新的公司，令人激赏！他们愿意不断投资，让公司与您永续经营。然而大部分的公司，人云亦云，看市场流行什么，就找中</span><br /> <span style="color: #555555;"> 国工厂生产一批出来顺应潮流，产品系列一大堆，没有核心产品，价位都比别人高，让您很难去与他人竞争。这些产品有没有用？是有的，但重迭性太高！家乐福</span><br /> <span style="color: #555555;"> 有，大润发，屈臣氏都有，而且只有1/3的价格，您的亲朋好友给您面子，买一次之后就没了。还紧急通知所有他们家人说，只要是您打来，就说不在！直销越</span><br /> <span style="color: #555555;"> 做，朋友越少。大部分这种没有实验室和研发能力的公司通常都撑不久。您的公司有专属实验室及研发能力吗？不然您辛苦建立的组织呢？</span><br /> <br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 7.有研发能力，有工厂，但是除了直销通路之外，传统通路也来卖</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 这些公司可以看出唯利是图，不懂直销精神，是标准把直销商当业务人员用的公司，试想与您竞争的同构型产品，市场上已经一堆了，而公司还改包装，改名称在</span><br /> <span style="color: #555555;"> 市场跟您竞争，您在做功德哦？闲闲没事做吗？您真得甘心让这种老板利用吗？台湾有一家知名股票上市大集团，成立了一家直销公司来卖他们集团内的产品，用雄</span><br /> <span style="color: #555555;"> 厚背景来号召，也的确吸引了很多人，但后来集团大老板掏空，逃到加州，被关到移民监狱里，轰动一时！而那家直销公司为稳定军心，马上出面澄清说，资金及股</span><br /> <span style="color: #555555;"> 东都独立，与该集团无关！咦？前后不一？到底哪一个才是正确的？可怜的直销商被唬的一愣一愣。而您辛苦建立的组织呢？老板的历史，诚信与否也要注意，对</span><br /> <span style="color: #555555;"> 不？</span><br /> <script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script><br /> <!-- Bottom ads --><br /> <ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:300px;height:250px" data-ad-client="ca-pub-3330932423442009" data-ad-slot="1022021775"></ins><br /> <script> (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); </script><br /> <b><span style="color: red;"> 8.要屯货或高责任额的制度</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 上线要您出资屯货买聘位吗？制度设计每个月的责任额要数万甚至十几万吗？这些的后遗症很大，若直销商家里都一堆货卖不出，手头紧的人怎么办？只好贱价卖</span><br /> <span style="color: #555555;"> 出，是不是会造成市场混乱？就像买房子，不能买户数超多的建案，到时价钱就乱杀了！若到处都可买到比您还便宜的产品，您怎么经营呢？若只是一时的抛出也就</span><br /> <span style="color: #555555;"> 罢了，有些公司还是部分高阶领导人，请工读生帮他们每月销责任额倒到市场去。请上淘宝打上您要加入或已加入的公司名字，搜寻看看有没有人在倒货，若有就拒</span><br /> <span style="color: #555555;"> 绝加入！若没有，再加入！不然有谁会愿意花较高的钱，持续不断跟您买呢？就算您的销售能力超强，但您辛苦建立的组织伙伴个个都行吗？</span><br /> <br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 9.没有国际市场的公司</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 传统行业要净赚一亿，请问要投资多少个亿才可能？直销行业却是可以让您小投资而个人年收入就可能上千万的行业！因此您选择的公司，有无其他国家的市场开</span><br /> <span style="color: #555555;"> 发，就攸关您收入的高低！若您要加入的是外商公司，就没问题，但若本土公司，有无资金跟人才去开发其他国家，您得认真评估。通常本土公司的老板最常喊“我</span><br /> <span style="color: #555555;"> 们要爱国”。十年来真正做到的又几人？</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 10.没有落地的外商公司不要一窝“疯”抢进</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 对外国人来看，大陆是个直销宝地！几乎是</span><br /> <span style="color: #555555;"> 兵家必争之地，所以有计划也好，无计划也好，都想到大陆来试试。于是在美、加、澳、马加入直销公司的华侨，不管公司来不来就回国来推荐，弄了一群人，最后</span><br /> <span style="color: #555555;"> “一场游戏一堆货”。公司根本没有计划与准备来大陆；另一种小型，年轻美商公司，因财力不足，所以让直销商在前面冲！冲！冲！到时看看哪一个国家有业绩才</span><br /> <span style="color: #555555;"> 开哪个国家，所以有些偷跑的外商公司，最后无疾而终就是这样。</span><br /> <br /> <span style="color: #555555;"> 以上十种直销公司，让一些对直销有梦，也愿意拼命一搏的好人，从直销商变“直销伤”！听到直销，就吓死了，再也不愿听，也不愿做。这对正派经营的公司及业界来讲都是损失。若您正要或已经加入，请速用这检验标准来避免自己选错！</span><br /> <span style="color: #555555;"> 经营直销绝对是您人生正确的选择！只是该怎么正确的选择，才是致胜的关键！</span><br /> <br /> <b style="color: #555555; font-size: 15.5px;"> 你有什麼想法嗎？？ 快留言！！</b><br /> <br /> </span>

不要碰这10种直销公司

在美国，直销是一种正常的营销通路，但到了极度聪明的中国人国度里，就会变质…正派辛苦在经营的公司却变少数。倒闭，骗钱的歪风层出不穷，这也难怪一般社会大众对这个产业的看法有些偏激。很庆幸的是，现在正面的报导越来越多，而这些现象，除了恶劣的骗子老板需负责外，让这些社会事件一再发...

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公司请你来干嘛？（句句令人震撼，不看有点遗憾！）

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsya86pXbunpZcZEJC8KgWHfVc5XokUkyZbRvsc0n0VQaUfbVAQbAQjnGW-ElfWd7fBaxu43l8A69WLEJWquXwKEyT9Yl3Q_t3tleYkgO0nleiyAapbop7dMdOPQ2H0gGrKy9XK1WFdphp/s1600/11.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhsya86pXbunpZcZEJC8KgWHfVc5XokUkyZbRvsc0n0VQaUfbVAQbAQjnGW-ElfWd7fBaxu43l8A69WLEJWquXwKEyT9Yl3Q_t3tleYkgO0nleiyAapbop7dMdOPQ2H0gGrKy9XK1WFdphp/s1600/11.png" /></a></div><br /> <span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 28.799999237060547px;"><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 公司请你来做什么？ </span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 请你来是解决问题而不是制造问题</span><br /> <span style="color: #555555;"> 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题</span><br /> <span style="color: #555555;"> 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子 </span><br /> <span style="color: #555555;"> 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水</span><br /> <span style="color: #555555;"> 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 【问题就是你的机会】</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 1、公司的问题：就是你改善的机会；</span><br /> <span style="color: #555555;"> 2、客户的问题：就是你提供服务的机会；</span><br /> <span style="color: #555555;"> 3、自己的问题：就是你成长的机会；</span><br /> <span style="color: #555555;"> 4、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；</span><br /> <span style="color: #555555;"> 5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会</span><br /> <span style="color: #555555;"> 6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 不要轻易离开团队，否则你要从零做起：</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。</span><br /> <span style="color: #555555;"> 2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。</span><br /> <span style="color: #555555;"> 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！</span><br /> <span style="color: #555555;"> 4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。</span><br /> <span style="color: #555555;"> 5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 </span><br /> <span style="color: #555555;"> 6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。 </span><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 谁能最后享受到胜利成果？</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 第一：能始终跟着团队一起成长的人。 </span><br /> <span style="color: #555555;"> 第二：对团队的前景始终看好的人。 </span><br /> <span style="color: #555555;"> 第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 </span><br /> <span style="color: #555555;"> 第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。</span><br /> <span style="color: #555555;"> 第五：抗压能力强且有耐性的人。</span><br /> <span style="color: #555555;"> 第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人</span><br /> <span style="color: #555555;"> 第七：不计较个人得失，顾全大局的人。 </span><br /> <span style="color: #555555;"> 第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 只为成功找方法，不为失败找借口</span></b><br /> <b><span style="color: red;"> 第一段</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 你的责任就是你的方向，</span><br /> <span style="color: #555555;"> 你的经历就是你的资本，</span><br /> <span style="color: #555555;"> 你的性格就是你的命运。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 第二段</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 复杂的事情简单做，你就是专家；</span><br /> <span style="color: #555555;"> 简单的事情重复做，你就是行家；</span><br /> <span style="color: #555555;"> 重复的事情用心做，你就是赢家。</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 第三段</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 美好是属于自信者的，</span><br /> <span style="color: #555555;"> 机会是属于开拓者的，</span><br /> <span style="color: #555555;"> 奇迹是属于执著者的！</span><br /> <span style="color: #555555;"> 你若不想做，总会找到借口； </span><br /> <span style="color: #555555;"> 你若真想做，总会找到方法！</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 对领导而言:爱他就严格要求他!</span></b><br /> <span style="color: #555555;"> 1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！</span><br /> <span style="color: #555555;"> 2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！</span><br /> <span style="color: #555555;"> 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！</span><br /> <span style="color: #555555;"> 4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!</span><br /> <span style="color: #555555;"> 5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！</span><br /> <span style="color: #555555;"> 6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！ </span><br /> <span style="color: #555555;"> 7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。</span><br /> <span style="color: #555555;"> 让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。</span><br /> <span style="color: #555555;"> 让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱</span><br /> <br /> <b><span style="color: red;"> 希望你能把这篇文章分享出来，来帮助更多的人！</span></b><br /> </span>

公司请你来干嘛？（句句令人震撼，不看有点遗憾！）

公司请你来做什么？ 请你来是解决问题而不是制造问题 如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题 你能解决多大的问题，你就坐多高的位子 你能解决多少问题，你就能拿多少薪水 让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课 【问题...

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